Đào tạo người ngoài cuộc: Pap Smear cho hành vi quấy rối đường phố

 Ashoka Fellow Emily May đồng sáng lập Hollaback! vào năm 2005 để chấm dứt quấy rối đường phố trên cơ sở giới, coi quấy rối tình dục ở nơi làm việc là không thể chấp nhận được về mặt văn hóa. Kể từ đó, cô đã mở rộng công việc của mình để giải quyết mọi hình thức quấy rối. Zeynep Meydanoglu, người lãnh đạo công việc công bằng giới tính của Ashoka đã nói chuyện với cô ấy để tìm hiểu thêm về sự thay đổi này. 

Ảnh chụp cảnh Emily May mặc áo sơ mi đỏ

Emily May của Hollaback! nhắc nhở chúng ta rằng để phong trào nữ quyền xen kẽ với ... [+] CARLY ROMERO

Zeynep Meydanoglu: Bạn đang làm gì vào những ngày này?

Emily May: Khi đại dịch xảy ra, chúng tôi đã chứng kiến ​​sự gia tăng chống quấy rối người gốc Á và chống người Mỹ gốc Á. Vì vậy, chúng tôi đã áp dụng phương pháp tiếp cận của mình với các khóa đào tạo can thiệp cho người ngoài cuộc và chúng tôi đã triển khai hợp tác với Asian-Americans Advance Justice (AAJC). Và điều đó diễn ra như cháy rừng. Chúng tôi đã đào tạo 13.000 người và nó đã tạo ra cho chúng tôi một cách tiếp cận mới xoay quanh việc cung cấp các khóa đào tạo miễn phí. Kể từ đó, chúng tôi đã đào tạo khoảng 10.000 người về sự can thiệp của người ngoài cuộc để giải quyết vấn đề chống quấy rối của người da đen và sự tàn bạo của cảnh sát. Chúng tôi cũng đã khởi động một chuỗi đào tạo thiên vị ngầm, một chuỗi đào tạo khả năng phục hồi. Các khóa đào tạo này dành cho tất cả mọi người và bất kỳ ai cũng có thể đăng ký!

Chúng tôi có quan hệ đối tác mới với L'Oréal Paris có tên "Đứng lên chống lại quấy rối đường phố" để đưa công việc mà chúng tôi đã làm mãi mãi về quấy rối đường phố trên cơ sở giới và thực sự đưa nó lên quy mô lớn. L'Oréal Paris và Ipsos đã khảo sát phụ nữ trên khắp thế giới tại 10 thị trường lớn nhất của họ và họ nhận thấy rằng vấn đề số một ảnh hưởng đến phụ nữ là quấy rối, tiếp theo là trả công bình đẳng. Họ quyết định đặc biệt hành động quấy rối đường phố. Cùng nhau, chúng tôi đang nỗ lực truyền bá phương pháp đào tạo của mình và khóa đào tạo này về quấy rối đường phố, cụ thể là thông qua các tổ chức phi lợi nhuận tại địa phương trên toàn thế giới.

KHUYẾN MÃI

Square  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

5 email tiếp thị thúc đẩy doanh số bán hàng

UNICEF USA  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

Giữ cho trẻ em khỏe mạnh và học tập trong suốt đại dịch

Meydanoglu : Vậy có vẻ như bạn đang tìm thấy đồng minh trong các phong trào khác, ngoài các nhóm nữ quyền? Bạn có thể cho chúng tôi biết một chút cách thức hoạt động không? 

Tháng 5: Vâng. Khi bắt đầu vào năm 2005, chúng tôi đã tập trung vào vấn đề quấy rối đường phố trên cơ sở giới. Theo thời gian, chúng tôi nhận ra rằng có rất nhiều điều mà chúng tôi học được có thể áp dụng cho danh tính trên diện rộng. 

Sau cuộc bầu cử năm 2016, chúng tôi chứng kiến ​​sự gia tăng chống quấy rối người Hồi giáo ở Hoa Kỳ, chúng tôi thấy phong trào #metoo, chúng tôi thấy Black Lives Matter. Chúng tôi muốn xây dựng cơ sở hạ tầng di chuyển, xây dựng một trận sóng thần bao gồm tất cả những đặc điểm nhận dạng này, đó là sự chu đáo và liên kết. Đó là lý do tại sao tầm nhìn từ năm 2016 là xem xét quấy rối dưới mọi hình thức của nó. Chúng tôi đã chậm rãi và cân nhắc, tiến tới điều đó với sự hợp tác của mọi người khi cần thiết. Rõ ràng, chúng tôi tiếp tục xem xét yếu tố giới tính bên trong tất cả các hình thức quấy rối, nhưng chúng tôi nhận ra rằng mọi người không có một danh tính riêng. Chúng tôi vẫn thấy phụ nữ bị quấy rối một cách tương xứng. Và bên trong đó, bạn biết đấy, người da màu, người LGBTQ +, người trẻ tuổi, người khuyết tật, người nhập cư, và danh sách tiếp tục ...

THÊM CHO BẠN

Không có gì về chúng tôi mà không có chúng tôi: Phụ nữ Liberia tuyên bố vị trí của họ

Người sáng lập phải là người đề xuất lớn nhất của riêng họ

Tội phạm có tổ chức đang phá hủy hành tinh của chúng ta. Chúng ta cần phát hiện ra các mẫu

Có một sự nhấn mạnh quan trọng như vậy về tính giao nhau trong phong trào nữ quyền. Để có thể xen kẽ với tính xác thực, không phải lúc nào bạn cũng phải xác định giới tính trước. Đôi khi, đối với một số người hoặc phụ nữ, giới tính là thứ hai. Chúng tôi muốn có thể thực sự đáp ứng toàn bộ con người. Chúng tôi muốn giúp mọi người không chỉ tìm cách bảo vệ quyền về danh tính của chính họ, mà còn nhận ra rằng số phận của họ bị ràng buộc bởi số phận của người khác, với những danh tính khác.

Meydanoglu : Bạn cũng đang mở rộng cơ sở của mình bằng cách đào tạo những người chứng kiến ​​hành vi quấy rối trên đường phố, như với quan hệ đối tác với L'Oréal Paris. Bạn có luôn tập trung vào việc huy động người ngoài cuộc không?

Tháng 5: Chúng tôi bắt đầu công việc can thiệp của người ngoài cuộc vào năm 2012 vì chúng tôi có bản đồ về tất cả các dấu chấm màu hồng về hành vi quấy rối trên khắp thế giới. Và nó thực sự rất buồn. Chúng tôi nghĩ: Chúng tôi có thể vẽ một cái gì đó hạnh phúc, xin vui lòng? Điều hạnh phúc duy nhất liên quan đến hành vi quấy rối trong tất cả dữ liệu của chúng tôi là khi những người ngoài cuộc làm điều gì đó về nó. Vào thời điểm đó, không có chương trình giảng dạy về can thiệp người ngoài cuộc nào thích ứng với hành vi quấy rối đường phố. Vì vậy, chúng tôi đã làm việc với Green Dot để điều chỉnh chương trình giảng dạy của họ, nghiên cứu về tấn công tình dục trong khuôn viên trường đại học, thành vấn đề quấy rối đường phố, với phân tích công bằng chủng tộc mạnh mẽ là một phần của điều đó. Và trong năm qua, chúng tôi cũng đã điều chỉnh nó để bao gồm quấy rối trực tuyến và đe dọa cử tri. 

Trong phong trào bảo vệ môi trường, mọi người đều có những chai nước có thể tái sử dụng này, và nó giống như, 'Đây là thứ của tôi. Đây là đóng góp của tôi. ' Bây giờ, chai nước có thể tái sử dụng đó có tác động như thế nào mà tôi không biết, khiến các tập đoàn ngừng đổ rác vào đại dương của chúng ta? Không, nhưng đó là điều mà tất cả chúng ta có thể làm. Đó là một thứ mà chúng tôi có quyền kiểm soát. Và sự can thiệp của người ngoài cuộc cũng giống như vậy từ quan điểm xây dựng phong trào.

Meydanoglu : Và tại sao lại tập trung vào các khóa đào tạo, thay vì nói vận động và thay đổi chính sách?

Tháng 5 : Khi tôi có vinh dự được bóng tối Cecile Richards của Planned Parenthood, tôi hỏi cô ấy, 'Lời khuyên của bạn dành cho tôi là gì?' Cô ấy nói: 'Hãy nhìn xem, nếu bạn muốn giải quyết vấn đề quấy rối, bạn không thể chỉ là một tổ chức vận động mà bạn còn phải cung cấp một cái gì đó trực tiếp cho cộng đồng.' Vì vậy, tôi nghĩ: pap smear của sự quấy rối là gì? Và tôi nghĩ rằng đó là đào tạo. 

Chúng tôi chẩn đoán vấn đề quấy rối là vấn đề của một nền văn hóa cho phép quấy rối. Văn hóa phân biệt giới tính, phân biệt chủng tộc và kỳ thị đồng tính. Chúng ta có một loại virus văn hóa trên toàn cầu. Chúng tôi đang tập trung vào cấp độ con người để thay đổi văn hóa đó. Sự thay đổi cá nhân hàng loạt là một phần quan trọng của nó.

Nói như vậy, trên bình diện thể chế, chúng tôi đã để thương hiệu trang điểm lớn nhất thế giới, L'Oréal Paris, coi hành vi quấy rối là nguyên nhân của họ trong 15 đến 20 năm tới. Cách đây 5, 6 năm chúng tôi đã kêu gọi các công ty trang điểm lấy việc quấy rối đường phố làm nguyên nhân, nhưng họ chưa sẵn sàng. Vì vậy, thực tế là chúng tôi đã có thể đạt được số lượng tiến bộ đó trong thời gian rất ngắn, chắc chắn được tăng tốc bởi phong trào #metoo toàn cầu, là một chỉ báo cho thấy chúng tôi đã thành công. Chúng tôi cũng đã tham gia với chính quyền Thành phố New York, đào tạo tất cả các nhân viên tổ chức của họ về quấy rối đường phố. Hãy nhớ rằng 15 năm trước, mọi người thậm chí không coi đây là một vấn đề. Các thể chế di chuyển khi họ cảm thấy như mọi người ở đó.

Meydanoglu : Cơ hội lớn nhất mà bạn thấy cho công bằng giới hiện tại là gì?

May: Tôi nghĩ chúng ta có một cơ hội to lớn vào thời điểm này trong lịch sử. Đáng sợ như đã từng xảy ra với Covid, tôi nghĩ rằng thế giới đã chứng kiến ​​những điều mà họ có thể không bao giờ tưởng tượng là có thể xảy ra, như thế giới dừng lại, phải không? Thế giới dừng lại. Chúng tôi, những người dân, nhận ra rằng con đường mà chúng tôi đang đi không phải là con đường phục vụ chúng tôi. Và tôi nghĩ có một khoảng trống ở đó để hình dung một con đường phục vụ chúng ta. Quấy rối trên toàn thế giới đã tăng lên, nhưng ý tưởng rằng chúng ta phải chăm sóc lẫn nhau cũng có trên toàn thế giới.

Tôi nghĩ thách thức của thời điểm này là xây dựng cơ sở hạ tầng chuyển động đủ nhanh để duy trì và tận dụng trí tưởng tượng của thời điểm này một cách có ý nghĩa và duy trì mọi người. Đó là việc đưa mọi người đến những ngôi nhà phong trào, nơi họ cảm thấy an toàn, họ cảm thấy được chăm sóc và họ cảm thấy được nhìn thấy. 

Một cơ hội mà tôi nghĩ đến là làm thế nào để chúng ta không chỉ mở rộng phong trào này bằng cách đào tạo 25.000 người? Làm thế nào để chúng ta thực sự đi sâu với những cá nhân đó? Bởi vì tôi nghĩ rằng họ cực kỳ khao khát độ sâu đó.

—-

Emily May là đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Hollaback !, một Ashoka Fellow, và một Prime Movers Fellow. Năm 2005, ở tuổi 24, cô đồng sáng lập Hollaback! tại Thành phố New York, và vào năm 2010, cô trở thành giám đốc điều hành toàn thời gian đầu tiên của công ty. Dưới sự lãnh đạo của bà, tổ chức đã mở rộng quy mô tới hơn 50 thành phố ở 25 quốc gia và ra mắt nền tảng của HeartMob, Hollaback! trong các mối quan hệ của chúng ta, hàn gắn và cầu nối sự khác biệt.

Zeynep Meydanoglu  là Đồng Giám đốc Quốc gia của Ashoka Thổ Nhĩ Kỳ, và là người đứng đầu lĩnh vực Next Now / Gender. Trước Ashoka, Zeynep đã lãnh đạo các sáng kiến ​​tăng cường xã hội dân sự và đóng góp cho phong trào phụ nữ của Thổ Nhĩ Kỳ trong các tổ chức như TUSEV, KAMER và Purple Roof Foundation. 

Tiếp theo:  Ashoka đang huy động sức mạnh của cộng đồng xung quanh vấn đề công bằng giới. Next Now / Gender kết nối các đồng minh không chắc chắn xung quanh những tầm nhìn chung về tương lai  nhằm giải quyết sự lệch lạc về giới và chấp nhận công bằng giới. Bộ truyện Ashoka này làm sáng tỏ trí tuệ và ý tưởng của các nhà lãnh đạo hướng dẫn lĩnh vực này. Đọc Phần 1 của bộ truyện.